Når vi ber folk i Norge om å bidra med sine penger, har vi en forpliktelse til å sikre at pengene blir forvaltet ihht det som er tiltenkt. Utfra vår organisasjons’ kriterier skal vår satsing rettes innenfor næringsutvikling via Mikrofinans og tilknyttede forutsetninger.
Av den grunn setter vi krav til hvordan pengene skal administreres på en forsvarlig måte når vi leverer pengene fra oss. I lokalmiljø på den afrikanske landsbygden finnes det gode forvaltere med relevant bakgrunn. Mens planleggings og oppfølgingsmetodene i administrativ håndtering kan være mer preget av deres historikk enn prosjektstyringsmetoder i de industrialiserte land.
Kunnskapsoverføring innen organisjon, ledelse, og prosjektstyring vil være en del av kapasitetbygging vi vil overføre til lokalmiljøet, i tråd med FN’s anbefalinger. Etterhvert som denne kompetansen bygges opp lokalt vil vi fra den norske siden redusere vårt styringsomfang. Men fortsatt beholde den overordnede oversikten, inntil lokalsamfunnet kan videreføre sin egen utvikling på egenhånd. Hvilken type næringsutvikling som kan utvikles lokalt, og den faglige gjennomføringen av den vil de styre detaljene av selv.
